ŁAD KORPORACYJNY

Ład korporacyjny (ang. corporate governance) to całokształt działań i regulacji ukierunkowanych na zapewnienie dobrych relacji pomiędzy wszystkimi podmiotami zaangażowanymi w funkcjonowanie danej spółki, co sprzyja jej rozwojowi. 
W Polsce zasady ładu korporacyjnego, zostały zebrane w dokumencie "Dobre praktyki w spółkach publicznych" i po raz pierwszy zostały opublikowane przez władze Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie we wrześniu 2002 r.

Spółka Trans Polonia S.A. dokonuje wyboru podmiotu uprawnionego do przeprowadzania badań sprawozdań finansowych zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa, a także na podstawie przyjętej w Spółce Polityki wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzania badania sprawozdań finansowych Trans Polonia S.A. oraz Grupy Kapitałowej Trans Polonia oraz Procedury wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzania badania sprawozdań finansowych spółki Trans Polonia S.A. oraz Grupy Kapitałowej Trans Polonia. Podmiot uprawniony do przeprowadzania badania sprawozdań finansowych jest wybierany przez Radę Nadzorczą na podstawie rekomendacji przedstawianych Radzie przez Komitet Audytu Spółki. Rada Nadzorcza, w celu zapewnienia niezależności i obiektywizmu podmiotu uprawnionego do badania, kieruje się zasadą rotacji firmy audytorskiej oraz zasadą rotacji kluczowego biegłego rewidenta, mając na uwadze, aby czas trwania badań przeprowadzanych przez tę samą firmę audytorską nie przekraczał ustawowo określonych terminów maksymalnych oraz, aby zachowany był określony przepisami prawa okres karencji kluczowego biegłego rewidenta

POLITYKA RÓŻNORODNOŚCI

Trans Polonia S.A. („Spółka”) przy wyborze zarówno władz Spółki, jak i kluczowych menadżerów, dąży do zapewnienia wszechstronności i różnorodności szczególnie w zakresie płci, kierunku wykształcenia, wieku i doświadczenia zawodowego. Kluczowym i decydującym aspektem, którym kieruje się Spółka przy wyborze, pozostają zawsze wiedza merytoryczna oraz wysokie kwalifikacje do pełnienia określonej funkcji.

Stosowane przez Spółkę kryteria są klarowne i zmierzają do zapewnienia jednakowych szans rozwoju zawodowego wśród zatrudnionych osób, co prowadzi do zwiększenia efektywności pracy i pozwala na przeciwdziałanie dyskryminacji. Stwarzanie równych szans w dostępie do rozwoju zawodowego i awansu, a także dobór najlepiej wykwalifikowanej kadry kierowniczej Spółki, jest podstawą zarządzania różnorodnością w Spółce.